以改革促管理规范 用创新添经营动力
2019年3月9日,公司在常熟国际饭店宴会中心召开“2019年保安工作会议”,全面总结回顾2018年各项保安工作,部署安排新一年度工作目标,为公司人防保安业务的发展描绘新的蓝图。公司及安防事业部相关领导,保安服务部、作部署发言综合服务部科室职工及副队长以上管理人员、先进保安队及保安员代表共150多人到会参加,会议由安防事业部副总经理朱建飞同志主持。
保安服务部经理谢建国同志全面回顾部门过去一年的主要工作。保安服务部紧扣2018年度工作指标任务,充分发挥多元化服务优势, 努力扩大业务覆盖面,主动应对市场化竞争,规范基层保安队建设,较好地完成了各项任务目标。
公司党总支副书记王建玉宣读《关于表彰二〇一八年度保安服务工作先进集体和先进个人的决定》,公司及安防事业部相关领导为2018年工作表现显著的驻常熟市沿江物业管理有限公司滨江国际大厦保安队等12个先进保安队、驻江苏常熟发电有限公司保安队等6个规范保安队、陈振岳等20名先进保安队干部颁发荣誉证书。
2018年度公司规范保安队代表、驻诺华制药科技有限公司保安队长曹建军,2018年度江南集团“十佳安保卫士”、中队长林志军和保安五大队史叶峰大队长三位同志依次走上发言席,结合自身多年的工作经验和体会,就如何做好新形势下的保安队伍管理做交流发言。
公司副总经理包惠东同志对2019年保安工作作部署发言,提出“五个不能”的人防保安工作准则:一是保安业务的应知应会常识不能少;二是保安队伍的精气神不能丢;三是队伍管理细抓善管的本领不能低;四是勇于作为敢于担当的作风不能缺;五是关爱保障保安员待遇的力度不能弱。
公司总经理钱晓锋同志做重要讲话,他对保安服务部2018年取得的成绩给予充分肯定,分析当前面临的严峻外部经济环境、激烈市场竞争和内部管控的薄弱环节,并明确了2019年公司人防保安工作的四个方向:一是落实经营目标,提升工作绩效;二是加强队伍建设,加强团队协作;三是改革管理模式,探索业务外包;四是组织岗位培训,锤炼履职能力。