为提升公司中层管理骨干的履职能力，学会有效沟通和高效执行，常安保安公司于7月16日举行中层管理骨干能力提升培训活动，公司全体中层副职以上干部及职工骨干代表共54人参加。活动特邀国家认证职业讲师、心理咨询师、江苏培联副秘书长吕依玲老师主讲，课题名称为《执行有道——中层管理者实战管理技能系统训练》。

    本次培训形式别具一格，吕讲师围绕管理定位、目标认知、事务处理、系统架构、团队建设和执行意识等方面，讲解有效沟通、基层管理、马斯洛需求三点理论，结合一些管理案例分析中层执行力构成内容和技巧方式。参加培训的中层人员还分别进行了看图联想和“吉塔行星沙盘”情景模拟游戏，通过游戏，学员们学会了开放性思维，提升了分析思考能力，找到了中层管理定位。三个小组代表上台分享成功经验和失败教训，台下的学员们认真做好笔记，并积极参与互动交流，整场培训气氛热烈，获得了非常好的效果。

    本次培训是本年度常安保安公司组织的第二次专题集训活动，不仅顺应了当前企业经营发展对高效管理的迫切需求，更系统阐述了中层人员角色定位、协调沟通和执行力，为打造高素质中层管理团队打下了坚实的基础。