为切实履行好国企纪检监督职责，加大对经营活动和队伍管理的有效监管力度，2020年1季度，苏州常安保安服务有限公司纪检工作组通过精准聚焦、深挖细查、督促整改三项举措，持续推进内部纪检监察工作，收到了明显成效。

精准聚焦，提高监管针对性。

    2020年1季度适逢举国上下抗击疫情的重要时刻，纪检工作组围绕政府和集团关于疫情防控工作的总体部署，参与制定公司防控工作实施细则、应急处置预案等防控工作文件，深入一线企事业单位驻点保安队、城管保安服务区域、车检服务窗口和施工现场，重点检查值班值守、个人防护和应急处置预案，查看进出人员实名登记台账、防控物资储备和防控宣传标识，保证各项防控措施落到实处；

深挖细查，提出经营改善点。

    纪检工作组按计划对公司身份证摄影部开展业务检查，以人力资源、财务账目、客户反馈和服务质量管控四个方面为切入点，查阅岗位绩效考核、合同协议、收款凭证、成本费用等材料，与部门负责人和职工等进行了谈话，分析岗位设置匹配度、业务营收及盈利情况，查找经营风险点和管理漏洞；在充分调研的基础上，纪检工作组参与制定改善计划，提出了优化工作环境、收款凭证实行信息化管控、分流冗余人员、管控耗材成本四个改善点，真正让国企纪检深度融入经营活动之中；

压实责任，促进整改收成效。

    纪检工作组本着“标本兼治，抓常抓细”的工作原则，对1季度检查中发现的问题，逐一向相关部门负责人反馈检查结果，提出了整改要求和目标，并全程跟踪整改效果，定期查问整改工作进度；同时，纪检工作组督促党政办人力资源板块调研岗位配置，对相关岗位作优化分流，提高工作效率，督促经营管理部把关经营性物资采购和耗材成本管控，进一步降低管理成本。通过以上举措，形成多部门合力整改态势，推动整改工作收到明显成效。