公司召开1季度经营分析暨年度工作目标责任书签订会议
发布日期:2020-04-28
为进一步夯实管理责任,层层分解落实指标任务,有序推进公司2020年度各项工作目标,苏州常安保安服务有限公司于2020年4月28日召开1季度经营分析暨年度工作目标责任书签订会议,会议由公司副总经理马晓阳主持,公司班子成员、各部门中层干部到会参加。
会上,财务总监徐红柳通过PPT图表展示和数据分析的方式,从资产运营、经营成果和预算执行情况等方面,对公司及各部门今年1季度经营工作进行分析,指出了营收及利润存在的差距,提出相关改善建议。
党总支副书记王建玉解读了2020年业务部门考核工作要求,明确以“核心职能为重,其他职能为辅”为考核原则,考核内容及分值比例由经营业绩(70%)、内部管理(20%)、协作度(10%)三部分组成,公司根据考核结果对业务部门进行强制排名和结果运用,确保顺利完成全年指标任务。
各业务部门负责人向集团党委副书记,公司董事长、总经理陈剑江提交2020年度部门工作目标考核责任书和廉政建设责任状,立下做好全年工作的“军令状”。
保安服务部、智能化工程部、虞山检测中心负责人依次作表态发言,他们表示将在江南集团党委和保安公司的领导和支持下,紧紧围绕2020年度的各项考核目标,层层分解落实任务,迎难而上拓展业务,狠抓内部规范管理,向公司交上一份合格的答卷。
一是增强目标考核紧迫感,提升岗位履职责任感;
二是实现担当作为作贡献,快速落实考核目标要求;
三是压实考核考评工作,充分体现奖优罚劣原则;
四是提高工作执行力,高效完成交办的各项任务;
五是增强廉洁自律意识,自觉提高拒腐防变能力;
六是树立安全生产意识,抓严抓实安全管理工作。