为进一步提升企业人力资源管理水准，改革岗位绩效考核体系，2020年5月6日，苏州常安保安服务有限公司召开虞山检测中心人员“三定”暨绩效考核启动会议，推动以虞山检测中心为试点的人力资源管理改革工作，会议由保安公司党总支副书记王建玉主持，集团人力资源部部长陈亮、保安公司副总经理马晓阳、党政办相关负责人及虞山检测中心全体职工到会参加。

    党政办副主任钱球解读虞山检测中心绩效考核方案，按照“量身定做、持续改进”的原则，通过对公司及部门重点工作、岗位职责进行分析并提取考核指标，结合公司发展及职工成长需求，采取计划、执行、考核、改进的闭环考核新模式，考核结果与薪酬待遇、岗位职级和评先评优相挂钩，更好地体现行为引导和有效激励作用。

    虞山检测中心副经理张文哲作表态发言，他表示将积极配合做好改革试点工作，熟悉掌握中心工作流程及岗位职责，带领中心全体职工不折不扣地落实考核新办法，不断提高岗位工作效率，树立良好的服务形象，推动中心内部管理再上新台阶。

    公司副总经理马晓阳对虞山检测中心全体职工提出三点工作要求：一是坚决服从改革，积极配合做好绩效考核改革，不弄虚作假、不搞形式主义；二是认真履职尽责，及时反馈绩效考核落实情况，在实践中不断优化完善；三是做好榜样示范，为公司全面推行人力资源管理改革起好头，做好样，打下坚实的内部管理基础。

    公司党总支副书记王建玉作讲话，她肯定了虞山检测中心整体绩效优秀、综合能力突出，公司选择中心为试点部门，让表现优秀的职工得到更多的锻炼机会，在新的舞台上充分施展才干，她同时也希望大家能正确认识到国企市场化改革的必要性和重要意义，以本次改革试点为新的契机，配合和支持绩效考核改革，自我鞭策成长，不断充实能力素养，当好试点示范标杆，适应企业改革发展需求。