为进一步提升公司目标管理水平，层层分解落实目标任务，确保新一年度各项指标的顺利完成，苏州常安保安服务有限公司于2021年4月8日召开2021年度工作目标责任书签订会议。会议由总经理马晓阳主持，公司班子成员、各部门中层干部到会参加。


解析工作方向

   会上，财务总监徐红柳对2021年度业务指标分解作说明，党总支副书记王建玉介绍2021年度绩效考核办法和激励方案，为各部门有序开展经营工作和加强内部管理指明了方向。



   总经理马晓阳对2021年度经营工作提出了三点要求：一是高度重视，精心部署安排；二是攻坚克难，拓宽业务渠道；三是服务保障，支撑业务发展。


提交目标责任书

   各业务部门负责人向集团党委副书记，公司董事长陈剑江提交2021年度部门工作目标考核责任书和廉政建设责任状，立下做好全年工作的“军令状”。
















部门负责人代表发言

   保安服务部、智能化工程部、虞山检测中心负责人依次作表态发言，他们表示将在江南集团党委和公司班子的正确领导下，紧紧围绕2021年度的各项考核目标，迎难而上提升业务盈利，创新服务增强市场竞争力，规范管理推动有序发展，向公司交上一份优异的答卷。






部署全年工作
   集团党委副书记，公司董事长陈剑江全面部署2021年度工作，并提出四点工作要求：
   一、坚持党的领导，增强政治大局意识；
   二、落实目标责任，培育核心竞争能力；
   三、强化内部管理，挖掘岗位工作潜能；

   四、严明纪律作风，营造风清气正氛围。