2018年7月19日下午，公司安委会在青墩塘会议室召开半年度安全生产工作总结暨下半年安全生产工作部署会议，公司领导班子，各职能部室、事业部相关负责人，安全生产信息员等参加会议。

        会议由公司副总经理、分管安全生产领导戴育新主持。戴总全面回顾了2018年上半年公司安全生产工作开展情况，总结好的方面的同时，直接指出了仓库消防安全管理、安监工作台账建设、职工电瓶车集中停放集中充电等方面的不足之处，要求立即整改。提出了建立公司层面的安全生产管理制度，加强安全警示教育，实行特种作业持证上岗和员工安全生产培训率100%，签订员工《安全生产责任书》，做好季节性高温及防台、防汛安全防范，建立职工健康档案等六项工作计划。

        公司总经理许卫明认真听取安全生产专题报告后，提出六点工作意见：一是全体职工要站在政治高度认识到企业安全生产工作的重要性，明确“功不能抵过”的安全生产工作思路；二是请安委会牵头会同安全生产总监和各部门安全员配合制定公司层面的《安全生产管理制度》；三是安委会成员随岗位人事变动及时调整，重组安全监察部架构并公开竞聘部长（副部长）和安全专员，充实安全生产工作一线督导力量；四是树立坚定的责任担当意识，安监人员要深入一线部门帮助部门共同成长，基层单位要积极支持配合；五是建立职工健康档案管理体系，制定并实施应急处置预案，进一步完善企业安全生产工作体系；六是职业规范必须到位，严禁违反操作流程开展经营服务行为，同时畅通安全生产上报机制。